让全球每一位患者在任何时间、任何地点都能得到精准的诊断和治疗——思路迪11周年熊磊博士致全体员工的一封信

亲爱的思路迪人:

随着2021年12月27日这个日子的到来,思路迪迈过了第一个十周年庆祝,迎来了第二个十年度的第一个周年庆。我照例仍然会写这封信,给到全体思路迪人,也包括所有支持思路迪一路发展到今天的患者、客户、股东和朋友们。每一年的这封信,体现的都是思路迪人在精准医疗征途中对信念的坚持,对战略的思考和对成长的总结。

致力于构建一个使命/愿景/价值观驱动的组织

思路迪是2010年依靠50万人民币起步资金发展起来的。期间,经历过精准医疗投资的冰河时期,也经历过精准医疗投资的泡沫期,相信未来还会面临行业和资本交错影响形成的各种波峰和波谷,甚至不排除在某个时刻遭遇行业波谷期和资本波谷期的共振,而不得不再次进入短暂的冰窖期。

思路迪发展到今天,我始终有非常强的信念,认为思路迪一定可以推动精准医疗的发展,一定可以在全球精准医疗发展中做出历史性贡献。这不是因为思路迪在人们常说的战略发展或者核心竞争力方面,有什么不同于其他企业组织的特别之处。我认为所有这些通常用商业语言总结出来的企业竞争力,都是一时的,随着环境的变化和时代的变迁,一个企业的竞争优势可能成为下一个阶段发展的羁绊,而一个企业看似不得力的战略可能会成为下一个阶段的绝好机会。

我之所以如此坚定,是因为一个从思路迪最初创立时就坚持到今天的信念:把先进的医疗技术和精准医疗的理念,和中国庞大的疾病人群负担结合在一起,变成精准医疗的资源,开发出更好的精准医疗产品,推动精准医疗在中国的落地和普及,并由此为全球的患者服务,为全球医疗文明发展做出贡献。对比2010年中国的医疗投资创业环境和当时思路迪初创所能拥有的资源,我们就很容易得出判断,没有比当时在那样的资源条件和组织能力下创立这样的组织、还要坚持这样的信念和愿景,而更难的时刻了。

熟悉思路迪发展历史和中国精准医疗行业发展历史的人们都会知道,思路迪能够走到今天,显然不是因为我们看到了行业发展的风口和机会而跃身投入(行业在2010年-2014年经历漫长的冰河期),也不是因为我们有丰厚的资本和资源去抓住机会(创立之初只有50万人民币资金)。驱使思路迪一路度过各种坎坷和看似抓住了诸多机会走到今天的,仅仅是因为思路迪把那些仍然愿意拥有使命,愿意用愿景驱动自己在人生中前行的人聚在了一起,并共同讨论形成了一套价值观行为准则,来约束和规范个体以及组织的行为,以使得这一群人,不仅有一个共同的目标,而且这个目标还演化成一个信念,并且足够远大从而催人奋进;不仅有一个行动纲领,而且这个纲领还通过推动设立挑战性的愿景来帮助制定组织战略和规划发展路径;不仅有一个行为准则,而且这个准则还演化成价值观,帮助组织识别、挑选和发展理念一致的成员,从而形成一个拥有高度执行力的组织。

坚定的建立一个使命/愿景/价值观驱动的组织,并不能保障组织一定成功。而许多成功的企业组织也未必都有强有力的使命/愿景/价值观驱动。而思路迪致力于建立这样一个组织,仅仅是因为我们相信,在人类世界中总有一群人,他们愿意在这样一个组织中去工作去奋斗。他们在人生成长的过程中因为各种原因拥有了使命感,愿意自己内心被使命召唤;他们愿意相信相信的力量让自己的成长没有天花板;他们愿意相信优秀的价值观可以使得一个组织拥有高效敏捷的行动力,更容易在战斗中获得胜利。

我相信在这个星球上,还有许多飘荡着的“灵魂”,他们拥有使命/愿景/价值观驱动的内心。思路迪要努力把他/她们聚集在一起,把这满天的繁星聚集在一起,形成一团耀眼的火,指引更多的人聚集前行。

怀有理想,抱有他人认为不可及的目标并且付出不亚于任何人的努力

思路迪人都知道,因为使命愿景驱动了思路迪的成立,才使得思路迪的创始团队不会考虑创立之初的资源/资本/环境是否存在可行性,才使得思路迪从来不会在精准医疗的道路上去用生意机会/资本估值喜好/个人偏好的思维方式来制定战略,而是选择了另一种思维方式,即:既然认定了“推动精准医疗在任何时间、任何地点惠及全球每一位患者“是我们这一生都要去做的事业,也就下定了决心,去挑战种种常人所认为的不可能实现的目标。

这个星球,少数天才推动了人类文明的关键节点事件和由此带来的跨越式进步,但人类文明的完整构造,却是由大量平凡人做出的非凡事来完成的。思路迪从成立之初到发展至今,每一个历史性的跃升,都是因为在使命/愿景的驱动下,做出常人所不会做的抉择,并且敢于设定常人所认为不可能实现的目标。

在创立之初,外部医疗创业环境/内在组织能力/资源都非常薄弱,创始团队相信相信的力量,不言退却,在3个月不到创业资金就接近枯竭的情况下,却后续通过不懈的努力实现了第一年的盈利,从而坚持到了第一笔风险投资的支持;团队在最初仅仅千万级别的风险投资资金的支持下,仍然坚信并坚决推动标志物驱动的创新药开发和精准诊断在中国的落地(尽管这在当时看来需要至少十余年的研发周期和数亿乃至更多的资金才能完成),直到今天,集团通过诊断和新药两个板块推动了中国精准药物的落地;团队在历史上没有硬件研发制造的背景下,因为要让复杂的精准诊断在全球落地,让患者在任何时间任何地点得到惠及,从零开始建立仪器硬件团队,至今已经有数十款机器在研,其中部分为突破性创新产品。

今天思路迪比过去拥有了更多的资源,但我们设立了更高的挑战目标,无论是高精尖的研发目标,还是覆盖全球的渠道网络。思路迪的发展历史告诉我们,只有怀抱理想,设立常人所无法想象的目标,才能使得我们锻炼常人所不能拥有的能力,才能推动思路迪的使命和愿景,推动人类医疗文明的进步。

每一位思路迪人的成长,不仅仅是因为他/她的业绩增长,或是攻关了一个研发难题,或是完成了过去没完成的任务,做过过去没有做过的工作。这些都不是能力的成长,只能算经历的成长,经历过了更多的事而已。思路迪人的成长,一定要来自于在一个高挑战性的目标任务中和组织一起经历痛苦和煎熬,经历极度的不舒适,才可能使自己的能力蜕变。我们每个人的现有能力都是自己下一个能力跃升的“茧”,我们要通过设立常人所认为不可能实现的目标,从而让我们自己破茧而出,让组织能力破茧而出。

我们或者学会了更高效的工作办法,用三分之一的时间完成过去一个人甚至要加班加点才能完成的工作;或者我们通过设立高挑战的业绩目标,改变了自己的业绩管理方式,从而取得了未曾达到过的业绩;或者我们敢于去设立跨部门的共识目标,不怕钉子和困难,做通上下游的工作,共识了一套更加高效的做事方式和流程制度;或者我们开放心态,面对高挑战研发目标,敢于引荐新人,共同完成世界级难题的攻关。诸如此类,都是因为通过高挑战目标,改变我们过去的思维定式和行为习惯,破除我们过去能力的“茧”,从而进入下一个能量基态。

我们相信,我们每一个人的未来都可以比现在的自己更加优秀,只要我们能突破种种基于过去经验和做事方式下的“常识”判断思维方式;只要我们能认识到高难度的任务目标给自己带来的不舒适感就是我们能力的瓶颈,也恰是我们突破成长的绝好机会;只要我们相信唯有付出不亚于任何人的努力,才可以配得上远大的理想和抱负;只要我们相信,我们可以通过自己的努力,让全球的患者都能被更加便捷、更加精准、更加可及的医疗惠及;我们就可以做到今天的最好是明日的起点,我们就可以不断收获人生持续成长和突破带来的喜悦感,我们就可以拥有推动医疗文明进步和患者获益而带来的成就感。

加入思路迪,成为思路迪人,不仅仅是拥有了人生中一份不一样的工作,而是选择了一种独特的生活方式,选择了遵循思路迪的使命、愿景和价值观,选择了将思路迪作为实现人生理想追求的方舟。所有思路迪人都要拥有能被使命/愿景/价值观驱动奋斗的能力,都要敢于设立常人所不能想象的高远目标,并付出不亚于任何人的努力,我们的人生才能收获精彩。

成为思路迪人,暮年回首,我们定不负韶华。